Скачать Ивантер - Бизнес-план детского клуба (2014)

Тема в разделе "Бизнес, заработок", создана пользователем tester, 28 ноя 2014.

Метки:
  1. tester

    tester Свой

    Регистрация:
    7 май 2013
    Сообщения:
    380
    Симпатии:
    717
    Бизнес-план детского клуба
    Автор: Зарина Ивантер
    4df38ded408c.jpg

    Вы с точностью ответите на эти вопросы, изучив наш продукт «Бизнес-план детского клуба»
    • Сколько мне нужно денег, чтобы открыть детский клуб?
    • За какое время я смогу вернуть вложения в свой детский клуб?
    • Какую чистую прибыль в месяц будет приносить мне мой детский клуб?

    Помимо цифр, бизнес-план содержит много практически ценной и точной информации по развитию детского клуба.

    Что мне даст «Бизнес-план детского клуба»?
    Заказав данный продукт, вы получите:

    • Готовый бизнес-план детского клуба на 3 года, рассчитанный на московский рынок и 90-метровое помещение (2 учебных класса и комната ожидания). Вы можете использовать его как шаблон: подставляя свои цифры — цену занятий, зарплату педагогов, количество учебных комнат, вы сможете рассчитать сумму первоначальных затрат, время выхода на самоокупаемость, точку возврата инвестиций и прибыль
    • Информацию «без воды», полезную, сконцентрированную, изложенную понятным языком
    • Информацию, которая позволит вам в кратчайшие сроки открыть детский клуб и сделать его успешным и прибыльным
    • Два часа аудиокомментария, с помощью которого вам будет очень легко вникнуть в бизнес-план
    Документ №1. «Смета расходов до открытия детского клуба»
    Это таблица в Excel с четырьмя столбцами: «Название траты», «Цена каждой единицы», «Количество единиц», «Общая сумма». Например, диван в комнату ожидания, 8000 рублей за штуку, 2 штуки, 16000 рублей.

    Таким образом вы получите не только сумму расходов, но и полный список мебели, техники и всяких «мелочей» вплоть до половиков.

    Цены указаны с расчетом на детский клуб классом чуть выше среднего, не люкс. Он не отпугивает своей роскошью родителей со средним уровнем зарплаты. В то же время многие владельцы загородных домов не считают зазорным отправить сюда своих малышей на джипах с охраной.

    Естественно, вы сможете скорректировать значения в таблицах под ваш детский клуб (более демократичный или более элитарный) и получить ваши значения первоначальных затрат. Возможно, вы решите, что разумно на первом этапе отказаться от некоторых статей расхода – например, заменить диваны стульями.

    Список мебели и оборудования составлен на оптимальный, на мой взгляд, тип помещения: 80-100 кв. метров, два учебных помещения и комната ожидания. Опять же, вы сможете скорректировать значения под ваше помещение.

    Документ №2. «Плановая наполняемость детского клуба»
    Это тоже таблица, в которой мы рассмотрим то, к чему мы будем стремиться.

    А мы будем стремиться к тому, чтобы в каждый день недели каждый час все группы у нас были укомплектованы по максимуму. Достичь полного совершенства в этом деле трудно, но максимально приблизиться можно.

    Мы рассмотрим такую Успешную Неделю, которая у кого-то, возможно, наступит через полгода работы клуба. Но, как показывает мой опыт, на пике формы клуб оказывается через два-два с половиной года.

    В этом документе мы увидим, сколько денег клуб зарабатывает каждый час, каждый день недели и каждый месяц, и сколько денег уходит на зарплату педагогов.

    В этой таблице есть графы: «Цена 1 занятия за 1 ребенка», «Максимальное количество детей в группе», «Максимум, сколько может заплатить группа за это занятие», «Выручка за занятие – скорректированная оценка» (так как 100-процентной заполняемости не бывает никогда), «Зарплата педагога». В нижней части таблицы мы увидим, сколько зарабатывает на занятиях и тратит на зарплату детский клуб каждый день.

    Документ №3. «Бюджет детского клуба на 3 года»
    В этом документе вы увидите, как по доходам детский клуб приближается к плановой выручке, то есть, к той Успешной Неделе, которую мы рассмотрели в предыдущем документе. Это движение не равномерное, здесь надо учитывать сезонные всплески и падения посещаемости, пропуски и болезни. Эти колебания основаны на статистике, собранной за время работы наших клубов.

    Также в бюджете указаны затраты на зарплату педагогам, администраторам, бухгалтеру, методисту, уборщице. Они также варьируются в течение времени (так как я очень рекомендую привязывать зарплату педагогов к наполняемости групп, сокращать нагрузку и зарплату всех сотрудников в летнее время и т.д.).

    Разумеется, в этом документе учитываются налоги на зарплату, расходы на содержание офиса (коммунальные платежи, электричество, вода для кулера, стаканчики, туалетная бумага, бумажные полотенца, чай, сушки и пр.), расходные материалы для занятий (бумага, пластилин, клей, краски и т.д.), учитывается и единый налог (15% от суммы «выручка минус расходы» при упрощенной системе налогообложения).

    В этом документе вы увидите, как каждый месяц детский клуб тратит и зарабатывает деньги, когда он выходит на операционную безубыточность (работу «в ноль»), когда начинает работать «в плюс», когда окупает вложения в себя и начинает приносить доход.

    Аудиокомментарии ко всем документам продолжительностью 47, 36 и 33 минуты
    Для чего нужны аудиокомментарии?

    Во-первых, у многих людей просто начинает кружиться голова, когда они видят длинные ленты таблиц с цифрами. Кажется, что в них просто невозможно разобраться. В этом случае аудиокомментарий просто необходим!

    Я рекомендую распечатать все таблицы, положить на стол перед собой и начать прослушивание аудиофайла. Мы пройдемся по всем таблицам, по всем ее столбцам. Вы убедитесь, что на самом деле изучение бизнес-плана – это интересное а даже захватывающее занятие, похожее на чтение хорошего детектива!

    Во-вторых, в аудиокомментариях содержится много дополнительной полезной информации, которую невозможно вложить в таблицу с цифрами.

    Но это еще не все!

    Дополнительно вы получаете следующие документы.

    Документ №1. «12 работающих способов ускорить наполнение групп»

    Документ №2. «10 способов бесплатного привлечения клиентов в детский клуб».

    В этих документах содержатся действительно работающие способы привлечения и удержания клиентов. Такой информацией с вами не поделится ни один детский клуб. Это не удивительно – 99% известных мне детских клубов эти способы не используют. А те наработки, которые у них есть, ревностно охраняются.

    Изложенная в этих документах информация была очень высоко оценена не только новичками, но детскими клубами, которые работают уже не первый год. И благодаря приёмам, описанным в этих документах, некоторые клубы зафиксировали 30-процентное увеличение выручки по итогам первых трех месяцев этого учебного года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

    Продажник:


    Скачать:
     
    Отзыв После ознакомления с продуктом «Ивантер - Бизнес-план детского клуба (2014)» оставьте свой отзыв о нём в данной теме.
    Малена и sport нравится это.
Загрузка...
Похожие темы - Ивантер Бизнес план
  1. MIG
    Ответов:
    2
    Просмотров:
    42
  2. 64sio
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    78
  3. Gatsby
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    118
  4. MIG
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    144
  5. Солнце ясное
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    238
  6. Gatsby
    Ответов:
    1
    Просмотров:
    206
  7. mariobros
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    136