Скачать Верютин - Модель поведения лидера (2015)

Тема в разделе "Развитие навыков", создана пользователем Чародей, 21 фев 2016.

  1. Чародей

    Чародей Забанен

    Регистрация:
    2 ноя 2015
    Сообщения:
    746
    Симпатии:
    1.408
    Модель поведения лидера
    Автор: Алексей Верютин

    screenshot-open-hide.biz 2016-02-17 18-48-53.png

    Многие из Вас считают, что обучиться лидерству невозможно, с этим нужно родиться. Отличная отговорка, чтобы оставаться в том месте, от куда только 2 выхода. Для тех, у кого в жизни другая мотивация, читайте дальше.

    Лидерство – это модель поведения человека, позволяющая ему разрешать другим людям делать то, что он хочет.
    Описательные поведенческие модели лидерства были разработаны для ТОП менеджеров и руководителей крупных компаний в 70е года в Америке. Оказалось, что этим моделям можно обучиться и встраивать их в себя обыкновенному человеку с набором определенных качеств. В среднем этими базовыми качествами обладают 87% людей. Но широкое распространение они приобрести не смогли по ряду причин неугодных крупным руководителям транснациональных компаний.

    С того времени моделирование поведения начало распространяться повсеместно, самые успешные модели нашли применение в большом спорте «Воспитание Чемпиона», телевидении и т.д.

    Если Вы не верите, то вспомните простую модель запоминания —мнемотехнику, когда среднестатистический человек через пол часа занятий начинает запоминать 50 штатов США без единой ошибки, а через пару месяцев, книги… дословно. Мнемотехника — эта модель запоминания, разработанная для преподавателей и руководителей.

    Конечно же, у многих нынешних лидеров это поведение передано из поколения в поколение, как-то бессознательно многое случайно получилось само и случайно, но как написано на револьвере Кольт «Господь создал людей разными, а полковник Кольт сделал их равными»

    Вы можете не верить фактам, нам и самому себе. Это не важно, моделирование тем и хорошо, что независимо от того веришь ты или нет – оно работает, чемпионы выигрывают соревнования (разного уровня), люди запоминают штаты и книги, обыкновенные менеджеры «вдруг» становятся директорами компаний, а вера в себя лишь приумножает результат.

    Что Вы лично узнаете на семинаре:



      • Эмоциональные фреймы лидера. Лидерское состояние
      • Модель поведения лидера в обществе
      • Лидерские навыки мотивации
      • Модель коммуникации лидера
    Какие навыки Вы приобретете после курса (и нескольких недель последующей тренировки):



      • Выстраивать лидерскую позицию в переговорах любого формата
      • Невербально (в т.ч. подсознательно) транслировать лидерство в окружении незнакомых людей
      • Мотивировать людей на любые (в рамках закона, я надеюсь) действия
      • Организовывать бизнес без вложения денежных средств через мотивацию партнеров и своей команды
    Получив эти навыки на прошлом расширенном мастер-классе, многие из обычных работников получили должности начальников отделов, возглавили филиалы своих компаний в других городах. 12 человек через три недели организовали свой бизнес. Видите ли Вы перспективы, которые есть внутри Вас? Присмотритесь, чем Вы хуже тех, кто живет той жизнью, о которой Вы всегда только мечтали? Являетесь ли Вы лидером или ведомым?

    Именно поэтому после мероприятия и заполнения анкеты 2х человек пригласят для прохождения расширенного обучения на должности бизнес-консультантов.

    Для просмотра ссылок зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.


    Скачать:
     
    Отзыв После ознакомления с продуктом «Верютин - Модель поведения лидера (2015)» оставьте свой отзыв о нём в данной теме.
    Последнее редактирование модератором: 21 фев 2016
    Mickle, Teron, illara и 5 другим нравится это.
  2. meetvlad

    meetvlad Новичок

    Регистрация:
    24 фев 2016
    Сообщения:
    4
    Симпатии:
    6
    Говоря о моделировании поведения лидера, с уверенностью можно отметить что все новое воспринимается им с осторожностью или вообще не воспринимается, так как в управленческой работе он практически пользуется одними и теми же методами Руководитель становится автократом тогда, когда он по своим качествам стоит ниже людей, которыми руководит, или если его подчиненные имеют слишком низкую общую и профессиональную культуру.
     
  3. *Марго*

    *Марго* Новичок

    Регистрация:
    23 май 2015
    Сообщения:
    7
    Симпатии:
    2
    Этот тренинг больше на мужскую аудиторию ориентирован?
     
Загрузка...
Похожие темы - Верютин Модель поведения
  1. alex_mak
    Ответов:
    6
    Просмотров:
    1.016
  2. rambler
    Ответов:
    8
    Просмотров:
    823
  3. Fairytale
    Ответов:
    4
    Просмотров:
    550
  4. Roc_and_Love
    Ответов:
    9
    Просмотров:
    553
  5. tester
    Ответов:
    3
    Просмотров:
    1.769
  6. Richman
    Ответов:
    11
    Просмотров:
    1.438
  7. Richman
    Ответов:
    5
    Просмотров:
    635